מאמרים

הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא ←

"אני עושה הכל כדי שנסיים במהירות האפשרית, אבל אני לא יכול להתחייב לתאריך מסוים".משפט שנאמר כמעט בכל פעם כשאנחנו נדרשים להתחייב.ולכאורה בצדק: כשאנחנו אחראים על פרויקט או משימה מורכבת, אנחנו לא יודעים תמיד מתי בדיוק נסיים אותה. מעבר לכך, אנחנו

השבוע היתה לי הזדמנות להבחין באפקט העדר בקבוצת ווטסאפ: יש לי שתי קבוצות שונות במסגרת סדנת ניהול פרויקטים שאני מעביר בזום באחד הארגונית: קבוצת בוקר וקבוצת צהריים. לכל קבוצה יש קבוצת ווטסאפ משלה. בסוף היום שלחתי מייל לכל משתתפים עם המצגת וסיכום של המפגש. על מנת

כולנו מחפשים נוסחת קסם שתעזור לנו לנהל את הצוות שלנו או את עצמנו בצורה טובה יותר, מועילה יותר וחסכונית יותר. הסוד טמון ב שגרות בקרה. כלומר, מתכון קבוע של פגישות שישמש אותנו כמנגנון לבקרה ניהולית. הכנתי כמה כללי אצבע עבורכם: האסטרטגיה האסטרטגיה שלנו

סדנה פרקטית לניהול תחקירים, הפקת לקחים ולמידה ארגונית, המסייעת לארגונים להפוך אירועים, פרויקטים ואתגרים להזדמנויות ללמידה, הטמעה בפועל ושיפור ביצועים. להמשיך לקרוא ←