מחבר: ג'ים קולינס
נושאים עיקריים: ניהול למצויינות, ניהול כללי
תקציר הספר:
הספר מתבסס על תוצאות מחקר שניסה להבין את המאפיינים הדומים של חברות שהצליחו להגיע למצויינות (ע"פ הגדרות המחקר). המאפיינים שהספר סוקר:
1. סוג המנהיגות של ההנהלה
2. בחירת העובדים הנכונים
3. בניית ראיית מציאות ריאלית (הכרה בעובדות המרות)
4. גיבוש תפיסה קוהרנטית של תחומי עיסוק ("תפישת הקיפוד")
5. תרבות של משמעת
6. שימוש ומינוף טכנולוגיות
פרקטיות:
הספר עונה בצורה טובה על הפרמטרים הבאים: שפה ברורה וקריאה, תוכן עניינים ברור ומובנה היטב, יש דוגמאות לכל מאפיין, בסוף כל פרק יש תקציר המסרים העיקריים, ניתן לחזור לכל נושא בקלות גם לאחר סיום הקריאה.
חסרון קטן: הדוגמאות בספר הן על החברות שהשתתפו במחקר, שהן חברות-ענק. על מנת לשמש מנהלים של ארגונים קטנים יותר (כולל ניהול צוותים) – הקורא נדרש לבצע הקבלה בעצמו.
רוצה לדעת עוד? להתחיל לנהל ברגל ימין.
ולעוד קפיצת מדרגה ניהולית: סודות הניהול האפקטיבי.
