האם אתה (מכיר) מנהל נרקיסיסט?
מהם המאפיינים של מנהל נרקיסיסט? האם אנו מכירים מנהל כזה? כיצד מתמודדים? אני מציע לקרוא את הפוסט בשני כובעים: האחד
מהם המאפיינים של מנהל נרקיסיסט? האם אנו מכירים מנהל כזה? כיצד מתמודדים? אני מציע לקרוא את הפוסט בשני כובעים: האחד
הכנתם מצגת יפה, דו"ח מועיל או העליתם רעיון חדשני – אך אתם מרגישים שהמנהל קיבל את כל הקרדיט במקומכם. נשמע
מהם המאפיינים של מנהל פרנואיד? האם אנו מכירים מנהל כזה? כיצד מתמודדים? אני מציע לקרוא את הפוסט בשני כובעים: האחד
לכולנו ברור שככל שהמנהל שלנו מרוצה יותר מאיתנו, הסיכוי שלנו להצליח ולהיות מרוצים מהעבודה שלנו גדל. אבל איך עושים זאת?
הפוסט הקודם בנושא (חלק א: סגנונות ניהול) סקר את סגנונות הניהול השונים ע"פ אדיג'ס, והתועלות שאנחנו יכולים להפיק אם זיהינו
אחת התיאוריות היותר פשוטות להבנת היחסים בין מנהלים ועובדים (או בין קולגות) פותחה ע"י פרופ' יצחק אדיג'ס*, ואביא אותה כאן
אחד מהאתגרים הגדולים שלנו כעובדים וכמנהלים הוא להבין מה המנהל מצפה מאיתנו ולזהות את דרכי הפעולה שלו. פוסטים רבים שכתבתי
כל אחד מאיתנו רוצה להגיע למצב של מקסימום הצלחה במקום העבודה. על מנת להשיג הצלחה זו, נדרשת רמה מספקת של
מנהל היה מופקד על הצלחת משימה שהוטלה על צוות העובדים שלו. תוצאות המשימה לע עמדו בציפיות המנהל הישיר שלו. השיחה