תפקיד מנהל הפרוייקט היא לעמוד ביעדי הפרויקט תוך שמירה על מסגרת התקציב, משאבים וזמן. במאמר זה אני מציג את הפוטנציאל

מאמר זה נותן דוגמא של ארבעה מדדים שניתן לקבל ממחלקת ה-QA תוך כדי הפרוייקט והדרך לניצולם ככלי תומך החלטות ע"י

מאמר זה עוסק בשלב הבדיקות בפרוייקטי תוכנה והתרומה שהוא נותן הן ברמת הפרוייקט והן ברמת הארגון כולו. תרומה זו כוללת