חיים ומוות ביד השגרה
אי אפשר שלא להתייחס למקרי המוות המזעזעים של פעוטות שנשכחו ברכב בשבועיים האחרונים. המשותף למקרים אלו, בין היתר, היא השגרה או
אי אפשר שלא להתייחס למקרי המוות המזעזעים של פעוטות שנשכחו ברכב בשבועיים האחרונים. המשותף למקרים אלו, בין היתר, היא השגרה או
אתם רוצים שהעובדים שלכם ימכרו לכם אשליות? אתם רוצים להמשיך להתעורר ברגע האחרון ולגלות שהפרויקט מתעכב? לטאטא את הבעיות האמיתיות?
כבר נאמר ש"צרת רבים – חצי נחמה" ויש האומרים "צרת רבים – נחמת טפשים". טפשים או לא טפשים, מדובר בנחמה,
לפני מספר חודשים פיתחתי שיטה שמזכירה לי את הכללים החשובים בהגדרת מערכת מדדים אפקטיבית לבקרה ניהולית של פרויקטים, עמידה ביעדי
פוסט זה נוגע בנושא לכאורה ברור, אך אני מבטיח לתת בו סקירה רחבה ואולי אף מפתיעה של כל התועלות שניתן
יש לי חוב שאני רוצה להשלים. בפוסט אחר בנושא מדדים לפרויקט דיברתי בשבח האובייקטיביות של המדדים. חשוב לי לאזן את
הפעם פוסט בנימה אישית: החודש נולד בני השלישי (אחרי שתי בנות מקסימות). ההיריון הינו מאמץ פרויקטלי מובהק (ראה: מהו פרויקט)
המצגת המצורפת מתארת תהליך התייעלות שביצענו לטובת קיצור הזמן הכולל לביצוע משימות בפרויקטים. במסגרת התהליך הגדרנו את המטרות והמדדים, ניתחנו
אבן דרך היא נקודת ציון המסמנת אירוע משמעותי בפרוייקט ומשמשת למעקב אחר התקדמותו. לכן, חשוב מאוד להתמקד בכל שלב ולעמוד
מעבר לשיטות והמלצות בתחומי הניהול השונים של ניהול פרוייקטים, קיימים גם עקרונות וגישות כלליות בהם ראוי להשתמש. במאמר זה אני