ניהול פרוייקטים דורש הרבה אחריות מצד מנהל הפרוייקט והשקעת אנרגיה רבה בעוצמות משתנות. גולת הכותרת של הפרוייקט היא שלב המסירה,

אבן דרך היא נקודת ציון המסמנת אירוע משמעותי בפרוייקט ומשמשת למעקב אחר התקדמותו. לכן, חשוב מאוד להתמקד בכל שלב ולעמוד

השבוע נזכרתי בחוויה ניהולית מיוחדת שהיתה לנו בפרויקט שנוהל לפני כשנתיים. אספר את הרקע בקצרה, ואמשיך בקצת מסקנות פרקטיות. מטרת

ריכזתי כאן עבורכם מספר דרכים ותנאים בסיסיים לעבודת צוות אפקטיבית. תוכלו להשתמש בהם על מנת להגדיל את האפקטיביות של הצוות

"תאציל סמכויות" – זהו אחד הטיפים היותר נפוצים שמנהלים חדשים שומעים. הסיבה היא שהאצלת סמכויות אכן מאפשרת למנהל להתפנות לביצוע

בשבוע שעבר פרץ וויכוח בין שני מנהלים בעת תכנון פרוייקט. המנהל הראשון הציע שינוי בתוכנית הפרוייקט שתעזור, להבנתו, לסיים את