שאלות מעצימות לרגעים מאתגרים
כתבתי בעבר על כוחן של שאלות. והפעם – אשתף כיצד הן עוזרות להתמודד עם רגעים מאתגרים. למשל בעבודה, כשהפרויקט שלנו
כתבתי בעבר על כוחן של שאלות. והפעם – אשתף כיצד הן עוזרות להתמודד עם רגעים מאתגרים. למשל בעבודה, כשהפרויקט שלנו
כיצד אתם מרגישים על הכביש כשאתם מאוד לחוצים להגיע למקום מסויים, ודווקא אז יש פקקים? או כשאתם בדרך להיפגש עם
"אני לא מסתדר איתו בגלל חוסר כימיה". "אנחנו לא מצליחים לשתף פעולה כי פשוט אין בינינו כימיה". אלה משפטים שאני
אי אפשר שלא להתייחס למקרי המוות המזעזעים של פעוטות שנשכחו ברכב בשבועיים האחרונים. המשותף למקרים אלו, בין היתר, היא השגרה או
כבר נאמר ש"צרת רבים – חצי נחמה" ויש האומרים "צרת רבים – נחמת טפשים". טפשים או לא טפשים, מדובר בנחמה,
ניהול פרוייקטים דורש הרבה אחריות מצד מנהל הפרוייקט והשקעת אנרגיה רבה בעוצמות משתנות. גולת הכותרת של הפרוייקט היא שלב המסירה,
השבוע נזכרתי בחוויה ניהולית מיוחדת שהיתה לנו בפרויקט שנוהל לפני כשנתיים. אספר את הרקע בקצרה, ואמשיך בקצת מסקנות פרקטיות. מטרת
מנהל היה מופקד על הצלחת משימה שהוטלה על צוות העובדים שלו. תוצאות המשימה לע עמדו בציפיות המנהל הישיר שלו. השיחה