בשביל מה אנחנו צריכים הגדרות, מונחים ומושגים?איזה ערך מוסף הם נותנים ומהי מצופה מאיתנו כמנהלים?על שאלות אלו עניתי בסרטון המצורף

כיצד מקבלים החלטה?כיצד מודדים החלטה?מהן הטעויות הנפוצות בקבלת החלטות?מה המחיר שלהן?קבלת החלטות היא תהליך מורכב ומשלב אלמנטיים רציונאליים, רגשיים והתנהגותיים.

בעמוד זה תמצאו את מבנה התחקיר, שלבי הביצוע ודוגמה מלאה לתחקיר אירוע לצד תבנית מוכנה להורדה שתלווה אתכם בתהליך. הגישה

כל אחד מאיתנו רוצה להאמין שהוא אסרטיבי. אכן, מעטים הם המנהלים הפאסיביים, אבל הרבה מנהלים חורגים לכיוון האגרסיביות. אז מתי

כפי שציינתי באחד הפוסטים הקודמים (היררכיה של מתודולוגיות), השוואה שיטתית בין מתודולוגיות של ניהול פרוייקטים תורמת למומחיות בתחום ומאפשרת למנהל