מטרות: בסיום הסדנה, המשתתפים: א. ידעו לזהות מצבים קונפליקטואליים במציאות הפרויקטלית הארגונית. ב. יכירו סגנונות שונים לטיפול בקונפליקטים. ג. יוכלו

רקע ומטרות סדנה זו נבנתה כמענה לצורך הולך וגובר של עובדים ושל מנהלים רבים המוצאים את עצמם תלויים באנשים אחרים

תחקיר והפקת לקחים מרכזיים מאפשרים שינוי דפוסי חשיבה, אימוץ תרבות ארגונית חדשה ומרעננת וייצור תהליכי למידה מתמידים החותרים למצוינות אישית

מטרות הסדנה: 1. הקניית בסיס ידע תיאורטי ומושגי (עדכני) שיעודד מחשבה ויהווה בסיס לעבודה משותפת בתוך הארגון. 2. "חיבור למציאות"

מטרות הפעילות ב-3 צירים: • יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי על תהליך ניהול סיכונים בפרויקטים. • בניית ארגז כלים יישומי

1. מהי חשיבה תוצאתית? 2. מהם הגורמים המעכבים חשיבה תוצאתית? 3. כיצד לשלב חשיבה תוצאתית בניהול הפרויקטים שלי? על שאלות

במהלך הסדנא נכיר את המושגים המשמשים לתכנון, ניהול ובקרה של תיק פרויקטים ונעבוד בצוותים כדי להגדיר את תיק הפרויקטים של