מהי המשמעות של ניהול צוות?
כיצד לבנות תוכנית עבודה?
כיצד אוביל את הצוות שלי להצלחה?
כיצד אתמודד עם קונפליקטים? ניהול זמן? ניהול ישיבות?
הספר "להתחיל לנהל ברגל ימין" עונה על שאלות אלה ועל רבות אחרות באמצעות תיאוריה ופרקטיקה בגובה העיניים. בנוסף, כולל הספר תרשימים, דוגמאות ושאלות לעבודה עצמית המסייעות ליישם את הכתוב בו הלכה למעשה.
לרכישה מרוכזת מוזלת (עד 40% הנחה) ניתן לפנות ישירות אליי: 052-7728023, michael.szwarc@gmail.com
דוגמאות מהספר:
1. להתחיל לנהל ברגל ימין, עמודים 13-16. (מתוך פרק 1: מעובד למנהל).
2. להתחיל לנהל ברגל ימין, עמודים 131-134. (מתוך פרק 13: אסטרטגיה ארגונית).
לחץ כאן לקריאת המלצות על הספר
תוכן הספר:
פרק 1: מעובד למנהל
פרק 2: תוכנית העבודה של הצוות
פרק 3: מנהיגות והנעת אנשים
פרק 4: סגנונות ניהול ותקשורת
פרק 5: עבודת צוות אפקטיבית
פרק 6: ניהול ישיבות
פרק 7: ניהול הזמן האישי
פרק 8: האצלת סמכויות
פרק 9: משוב והערכה
פרק 10: ניהול קונפליקטים
פרק 11: ניהול תקשורת ארגונית
פרק 12: עבודה עם המנהל הישיר
פרק 13: אסטרטגיה ארגונית
פרק 14: גיוס עובד חדש
פרק 15: ומה הלאה?
נספח א': דוגמאות חזון וערכים
נספח ב': רשימת מושגים
רוצה לדעת עוד? להתחיל לנהל ברגל ימין.
ולעוד קפיצת מדרגה ניהולית: סודות הניהול האפקטיבי.
