תובנה ניהולית מבייבי בום
גם אלה שאוהבים ומתרגשים מהתוכנית, מבינים שבגלל המצלמות הכל וורוד יותר מהמציאות: הצוות הרפואי מסור יותר, מסביר פנים יותר להורים
גם אלה שאוהבים ומתרגשים מהתוכנית, מבינים שבגלל המצלמות הכל וורוד יותר מהמציאות: הצוות הרפואי מסור יותר, מסביר פנים יותר להורים
איך הייתם מגדירים "עוצמה ניהולית"? האם זה קשור לדומיננטיות או כוחניות המנהל? אני רוצה להציע פרשנות לעוצמה ניהולית ולהמחישה באמצעות
סיפור קטן שמעורר מחשבות ניהוליות. במהלך השבוע האחרון, צולם ראש עיריית חיפה כשהוא חונה במקום אסור בחיפה בסמוך לשלט המזהיר
קשה להיות אדיש למילה הרתעה. יש לה קונוטציה מדינית של צורך הכרחי במציאות מסובכת (לטוב ולרע). האם היא רלוונטית למציאות
דילמה מרכזית בכניסה לתפקיד ניהולי חדש קשורה בשילוב הנכון בין למידת התפקיד החדש ובין ההתמקמות והמיצוב האישי כמנהל הצוות או
מה אתם עושים כשפונים אליכם באסקלציה על עובד שלכם? מה יהיו ההשלכות של התגובה שתבחרו? אסקלציה יכולה להגיע מכל אדם
האם ההצלחה מובטחת לאורך זמן?מה עושים כשהביצועים שלנו יורדים?המודל שלהלן מוזכר בספר עבודה רעילה (הוצאת מטר) בפרק על הפחת רוח
בתרשים שלהלן מומחשות ההשפעות של האיזון בין הדרישות של המנהל מהעובדים שלו לבין מידת השליטה שהוא מעניק להם על מנת
כמה סוגי מכחולים יש לצייר אומן? כמה סכינים וכלים מיוחדים יש לשף? כמה חפצים יש לקוסם? מכשירים לרופא שיניים? כלים
בשעה טובה, יצא לאור הספר החדש שלי "סודות הניהול האפקטיבי" העוסק בזיהוי הכיוונים שבהם מנהל צריך לפעול במציאות המשתנה, בצעדים