מאמר זה סוקר את הפוטנציאל הארגוני שטמון במנהל פרוייקטים מטריציוני הנובע מהאינטראקציה הגבוהה שיש לו עם אנשים וגופים שונים ברחבי

מאמר זה נותן דוגמא של ארבעה מדדים שניתן לקבל ממחלקת ה-QA תוך כדי הפרוייקט והדרך לניצולם ככלי תומך החלטות ע"י

מאמר זה עוסק בשלב הבדיקות בפרוייקטי תוכנה והתרומה שהוא נותן הן ברמת הפרוייקט והן ברמת הארגון כולו. תרומה זו כוללת

מנהל היה מופקד על הצלחת משימה שהוטלה על צוות העובדים שלו. תוצאות המשימה לע עמדו בציפיות המנהל הישיר שלו. השיחה