מאמר זה עוסק ב"העברות מקל" בתוך פרוייקט: סוגי העברות מקל בין גורמים שונים (ידע, תוצרים) והסכנות הטמונות בהעברת מקל. סכנות

תפקיד מנהל הפרוייקט היא לעמוד ביעדי הפרויקט תוך שמירה על מסגרת התקציב, משאבים וזמן. במאמר זה אני מציג את הפוטנציאל

מאמר זה סוקר את הפוטנציאל הארגוני שטמון במנהל פרוייקטים מטריציוני הנובע מהאינטראקציה הגבוהה שיש לו עם אנשים וגופים שונים ברחבי

מאמר זה נותן דוגמא של ארבעה מדדים שניתן לקבל ממחלקת ה-QA תוך כדי הפרוייקט והדרך לניצולם ככלי תומך החלטות ע"י

מאמר זה עוסק בשלב הבדיקות בפרוייקטי תוכנה והתרומה שהוא נותן הן ברמת הפרוייקט והן ברמת הארגון כולו. תרומה זו כוללת