חדש על המדף: העקרון הפיטרי
לעקרון הפיטרי משמעות אישית חשובה והוא יכול להשפיע רבות על הארגון ועל כל אחד מאיתנו כמנהלים ועובדים (לטוב ולרע). על
לעקרון הפיטרי משמעות אישית חשובה והוא יכול להשפיע רבות על הארגון ועל כל אחד מאיתנו כמנהלים ועובדים (לטוב ולרע). על
בעת הזו, עינינו נשואות למנהיגינו ולכוחות הבטחון שישיבו את הבטחון הלאומי. אז איך זה קשור אלינו כמנהלים? בתקופה הנוכחית, כשאנו
מה אני רוצה להשיג כמנהל? מה יגידו עליי כשאסיים את התפקיד? מה יגידו על הצוות שניהלתי? כמנהלים בארגון אנחנו נדרשים
העקרון הפיטרי אומר שבהיררכיה הארגונית, נוטה כל עובד לעלות לדרג חוסר הכשרון שלו. כלומר, יתקע בתפקיד שהוא אינו מסוגל לבצע
המבוא הקצר על ניהול מטריציוני היה חשוב כדי להתקדם עוד צעד אחד לכיוון הניהול הרשתי. מהו ניהול רשתי? במה הוא
לאחר שהבנו מהי חניכה וראינו דוגמאות לחניכה (לעומת ייעוץ וחניקה), נתמקד הפעם בשלבי החניכה השונים. כזכור, הבסיס לחניכה הוא התנסויות
הטמעת לקחים בארגון היא השלב בו הלקחים מהתחקיר הופכים לחלק מתהליכי העבודה, מהנהלים ומשגרת הניהול. השלב הזה משלים כל תהליך
מקרה ראשון: בחורה צעירה נכנסת לחנות ספרים ומבקשת המלצה לספר ניהולי עבור ידיד שקודם לאחרונה לתפקיד ניהולי ראשון. "יש מגוון
מהי המשמעות של ניהול צוות? כיצד לבנות תוכנית עבודה? כיצד אוביל את הצוות שלי להצלחה? כיצד אתמודד עם קונפליקטים? ניהול
חופשות הקיץ כבר בפתח, ואיתן אי הוודאות האופיינית בתקופה זו. ברמה האישית, בין אם במציאת סידור לילדים למשך כל תקופת