הצגת תוכנית הפרויקט למנהל
כולנו מנהלים לפחות פרויקט אחד, ולא משנה מה תפקידנו בארגון. למשל, הקמה של אתר אינטרנט, הטמעת תהליך חדש, תכנון אירוע
כולנו מנהלים לפחות פרויקט אחד, ולא משנה מה תפקידנו בארגון. למשל, הקמה של אתר אינטרנט, הטמעת תהליך חדש, תכנון אירוע
"אלה לוחות הזמנים – תעמוד בהם". מנהלים רבים מדווחים על מצב שכיח בו לוחות הזמנים של פרויקט מוכתבים מלמעלה, מבלי
מה דעתכם על פרויקט שעמד בתכולה, בלוחות הזמנים, בתקציב ובמשאבים? האם ניתן להגדיר אותו כפרויקט מוצלח? ייתכן, וייתכן שלא. לכל
באווירה פורימית: נניח ומנהל פרויקטים היה בעל מקצוע לשיפוצים ועבודות כלליות בבית. איזה כלי היה הכי שימושי עבורו? האם אלה
לאחר שלמדנו לנסח מטרות לפרויקט באופן מובנה (ראה: הגדרת מטרות), חשוב לדעת לזהות את התרומה האסטרטגית של הפרויקט ליעדים האסטרטגיים