אודות
אנו מאמינים שייעוץ והנחיה הם קודם כל מחויבות משותפת לתוצאות בשטח, ואנו מביאים עימנו ניסיון אישי ופרקטי בעבודה מול ארגונים, המסייע ביצירת אפקטיביות מקסימלית בזמן קצר. בנוסף, בשונה מפתרונות הנשארים במגירה, אנו מעניקים ללקוחותינו כלים פרקטיים ליישום ושותפות מלאה לאורך הדרך.
עקרונות העבודה
עקרונות העבודה
הגישה שלנו נשענת על ניסיון מעשי בניהול פרויקטים מורכבים ומחויבת לעקרונות המנחים אותנו בכל פרויקט:
- פרקטיקה לפני תיאוריה: אנחנו מכירים את המתודולוגיות המובילות, אך יודעים מתי "לזרוק את הספר" כדי למצוא פתרון פשוט שעובד באמת
- תפירה אישית: כל פרויקט, ליווי או סדנה נתפרים במדויק ל-DNA של הארגון, לאופי הצוות ולמטרות העסקיות
- ניהול פרויקטים מקצה לקצה: ניהול פרויקט אצלנו מתחיל הרבה לפני הגאנט ומסתיים הרבה אחריו – מייזום, תכנון וביצוע, ועד תחקור ולמידה שהופכים כל סיום פרויקט למנוף לשיפור
- ניהול מבוסס נתונים ושגרות בקרה: אנחנו לא מסתמכים על תחושות בטן. המתודולוגיה שלנו מחייבת קביעת מדדים ברורים (KPIs) והטמעת שגרות בקרה הדוקות
- גמישות טכנולוגית: הטכנולוגיה היא הכלי – השפה הניהולית היא המהות. אנו מטמיעים תהליכים על גבי כל תשתית ומערכת הקיימת בארגון
- רתימה וביצוע בגובה העיניים: היכולת שלנו לרתום את כל בעלי העניין, מההנהלה הבכירה ועד אחרון העובדים, נובעת מהבנה עמוקה של השטח ומדיבור בגובה העיניים
הצוות שלנו
הצוות שלנו
מיכאל שורץ
מייסד, יועץ בכיר ומנחה סדנאות
בעל 25 שנות ניסיון עשיר בניהול יחידות ארגוניות והובלת תהליכים מורכבים. מיכאל מתמחה בליווי צוותי הנהלה בכירה בבניית תוכניות עבודה ובאופטימיזציה של תהליכים.
הוא מביא מומחיות ייחודית בליווי ובקרה של פרויקטים רב-תחומיים ומורכבים, כולל ניהול סיכונים ומשברים, לצד יכולות אבחון ותחקור מעמיקות להפקת לקחים וגיבוש המלצות אופרטיביות.
מיכאל מרצה ומנחה סדנאות בתחומי הניהול באוניברסיטאות ובמגזר העסקי, ומחברם של ארבעה ספרים מקצועיים, ביניהם "ניהול פרויקטים בגובה העיניים".
השכלה: תואר ראשון במדעי המחשב ומתמטיקה, תואר שני במנהל עסקים, הסמכה באימון אישי, הסמכה בהנחיית קבוצות, בוגר קורס עורכי מבדקים בכירים של מכון התקנים.
כוכי מנבולה
יועצת בכירה ומנחת סדנאות
בעלת 20 שנות ניסיון בייעוץ והובלת פרויקטים ותהליכי טרנספורמציה עסקית ודיגיטלית בארגונים מגוונים. כוכי מתמחה בהגדרת אסטרטגיה עסקית, בעיצוב ושיפור חווית לקוח ובניית מודלי הפעלה עסקיים. כמו כן, בהובלת מנהלים בדרגים שונים בתהליכי שינוי ארגוני להבטחת הטמעה אופטימלית של מערכות ותהליכי עבודה. כוכי מנחה מנוסה של סדנאות במיומנויות ניהוליות ותהליכי עבודה.
השכלה: תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול, תואר שני במנהל עסקים, הסמכות Agile, מגשרת מוסמכת.
נטלי עקיבא
PMO, יועצת ומנהלת פרויקטים
בעלת 15 שנות ניסיון בפיתוח, ניהול מוצר וניהול פרויקטים בחברות טכנולוגיה, מערכות מידע וחברות תפעוליות. נטלי מתמחה בניהול תוכניות עבודה וליווי PMO בארגונים מגוונים. נטלי מלווה מנהלי פרויקטים בשטח, תוך הטמעת שגרות בקרה הדוקות, מעקב אחר מדדי ביצוע וסנכרון בין צוותים טכנולוגיים ועסקיים
השכלה: תואר ראשון בהנדסת תוכנה,
הסמכה בניהול מוצר