תפקיד מנהל הפרוייקט היא לעמוד ביעדי הפרויקט תוך שמירה על מסגרת התקציב, משאבים וזמן. במאמר זה אני מציג את הפוטנציאל לייעול תהליכים במהלך הפרוייקט עצמו. במסגרת זו יוצגו מאפיינים עליהם יש לתת את הדעת קודם לביצוע התערבות (שמטרתה ייעול פרוייקט), דוגמאות לתהליכי ייעול וכן העקרונות עליהם יש להקפיד בהקשר זה.
מאמר זה פורסם במקומות הבאים:
1. אתר העמותה לניהול פרוייקטים בישראל (www.pmi.org.il), גיליון אפריל 2009. .
2. אתר www.pmworldtoday.com, גיליון יוני 2009. .
3. אתר "מנהיגים ברשת", גיליון ספטמבר 2008.
סדנת ניהול פרויקטים בגובה העיניים
הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא