הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא
תחקיר והפקת לקחים מרכזיים מאפשרים שינוי דפוסי חשיבה, אימוץ תרבות ארגונית חדשה ומרעננת וייצור תהליכי למידה מתמידים החותרים למצוינות אישית
רקע ומטרות סדנה זו נבנתה כמענה לצורך הולך וגובר של עובדים ושל מנהלים רבים המוצאים את עצמם תלויים באנשים אחרים
הקורס המקיף לפיתוח מנהלים בדרגי הביניים בארגון. הקורס כולל למידת מיומנויות, תרגול, סימולציות, חוברת עבודה אישית ומטלות ליישום ממפגש למפגש. להמשיך לקרוא
מטרות: בסיום הסדנה, המשתתפים: א. ידעו לזהות מצבים קונפליקטואליים במציאות הפרויקטלית הארגונית. ב. יכירו סגנונות שונים לטיפול בקונפליקטים. ג. יוכלו
רקע ומטרות הסדנהמתן משוב לעיתים מרתיע מנהלים בשל החשש להעביר ביקורת למישהו אחר. אולם, מדובר בכלי מהותי לפיתוח העובדים ולשיפור
מטרות הפעילות ב-3 צירים: • יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי על תהליך ניהול סיכונים בפרויקטים. • בניית ארגז כלים יישומי
1. מהי חשיבה תוצאתית? 2. מהם הגורמים המעכבים חשיבה תוצאתית? 3. כיצד לשלב חשיבה תוצאתית בניהול הפרויקטים שלי? על שאלות
במהלך הסדנא נכיר את המושגים המשמשים לתכנון, ניהול ובקרה של תיק פרויקטים ונעבוד בצוותים כדי להגדיר את תיק הפרויקטים של