ידיד קרוב ומוכר, שי דוידוב, כתב מאמר בנושא "מגמות בניהול פרויקטים ב-2013".
המאמר התפרסם בגיליון ינואר של העמותה לניהול פרויקטים בישראל (PMI) אותו ערכתי.
המגמות ששי מזהה:
1. ארגונים ימשיכו לשאוף לטיפוח הנהגה פרויקטלית חזקה, אך יתרכזו בהשקעה במיומנויות "הקשות".
2. הטמעת Agile תיתפס בארגונים מסוימים ככישלון, מהסיבות הלא נכונות.
3. ניהול פרויקטים הוא כבר לא רק למנהלי פרויקטים.
4. מגה פרויקטים יעמידו אתגרים ייחודיים וקשים הרבה יותר.
5. PMO-ים יתרכזו ב"הוכחת שווי" וקידום חדשנות בארגון.
6. יותר הסמכות בניהול פרויקטים.
7. שיפור פרקטיקות ניהול הספקים.
8. ביצועי פרויקטים לקויים מתמשכים יביאו לדילול שורות מנהלי הפרויקטים/PMO, מהסיבות הלא נכונות.
9. עלייה בחשיבות ניהול הפורטפוליו בארגון.
10. סוגי פרויקטים חדשים.
עוד בגיליון:
מאמרו של יוגב טל המתאר כיצד נזהה נורות אדומות שמעידות על בעיה בהטמעת Agile בארגון שלנו, ומאמר על ניהול בעלי עניין בפרויקט, מאת אורנה קמין.

כותבים המעוניינים לכתוב לעיתון – אנא צרו איתי קשר, או שלחו מייל
(זו הזדמנות לחלוק עם אחרים מניסיונכם, לצד זכייה בחשיפה אישית).

מיכאל שורץ