מנהל פרויקטים נדרש להפגין מיומנויות רבות בתחומים שונים: ניהול תכולה וזמנים, ניהול סיכונים, ניהול תקשורת, משאבים, תקציב ועוד הרבה. הציפיות ממנו גבוהות ולעיתים נדמה שהוא נדרש להיות "סופרמן ארגוני". לצורך הצלחתו, הוא נדרש לארגז כלים רחב ומשוכלל. בהרצאה זו נתמקד בסט כלים עוצמתי: "מיומנות שאילת שאלות". תופתעו לגלות את הפוטנציאל שלו…
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים עם ניסיון
משך ההרצאה: שעה וחצי
נושאים:
1. מקומן של שאלות בתחומי הידע השונים בניהול פרויקטים.
2. שאלות בשלבי מחזור החיים של פרויקט.
3. סקירת סוגים שונים של שאלות.
4. כיצד לשאול שאלות אפקטיביות?
5. כיצד להקשיב לתשובות?
6. הערך המוסף של שאלות בניהול מטריציוני.
7. כיצד לפתור סיטואציות אופייניות באמצעות שאלות?
8. סיכום: העשרת ארגז הכלים של מנהל הפרויקט.
סדנת ניהול פרויקטים בגובה העיניים
הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא
