כיצד להשפיע על חברי הפרויקט?
מהי הסמכות המקצועית שלי?
ואיך זה קשור לערכים והזדהות?
על כך ועוד – בסרטון הבא (מתוך הרצאה בחוג בית):
בסרטון המלווה בדוגמאות מעשיות בתחום של ניהול פרויקטים מטריציוני, מוצגים מקורות הכוח הבאים:
1. סמכות פורמלית: ע"י תהליכים טובים והתנעה מסודרת.
2. סמכות מקצועית: ע"י ראייה מערכתית, מקצועיות ניהולית.
3. יחסי אנוש
4. הזדהות עם הפרויקט ומנהל הפרויקט ע"י הדגשת תרומת הפרויקט ונתינת ערך מוסף לכלל המעורבים.
5. ערכים: ע"י תיאום ציפיות ומתן דוגמה אישית.
את המודל הזה סקרתי בהרחבה בפוסט על מקורות כוח, וכן בדוגמאות ממחישות.
רוצה לדעת עוד? להתחיל לנהל ברגל ימין.
ולעוד קפיצת מדרגה ניהולית: סודות הניהול האפקטיבי.
עקבו אחריי ב-
