אין לכם ישיבת צוות קבועה? או שהיא קבועה אבל לרוב מתבטלת? חברי הצוות שמחים שהיא מתבטלת? אז המאמר הזה בשבילכם!

מעטים הם כללי המפתח הפשוטים והמועילים בחיים: "מעורבות מייצרת מחוייבות" הוא בהחלט אחד מהם! בכל פעם שאנחנו צריכים להגביר את

מי לא רוצה יותר השפעה וכח בארגון? לא בגלל המרדף לשליטה, אלא כי זה הכרחי במציאות בה ההצלחה של כל

האם מנהל או מנהיג הוא באמת אדם טוב יותר? האם הגיוני לצפות ממנו להיות מוסרי יותר? ערכי יותר? האם יש

ריכזתי לפניכם מצבים שונים של מו"מ וכיצד הם משפיעים על ההכנה לקראתו. אלה נקודות בסיסיות למחשבה, עליהן ארחיב במאמרים הבאים.

כיצד להתמודד עם בזבזני הזמן שלנו, ולפנות לנו זמן ביומן? כיצד לתעדף את משימותינו? שיטות ומודלים יישומיים. מהן האבנים הגדולות