כל מי שמנהל פרויקטים בסביבה מטריציונית יודע שזהו אחד האתגרים המורכבים בעולם הניהול. מנהל פרויקטים מטריציוני נדרש למיומנויות רבות בתחומים שונים: מנהיגות, תקשורת, ניהול פרויקטים, ניהול משאבי אנוש, ניהול מו"מ, כל זאת לצד היכרות טובה עם כל בעלי העניין והתחום המקצועי של הפרויקט. מציאות זו, יוצרת התמודדויות אישיות (חלקן כמוסות) להן נדרשים פתרונות יצירתיים. על כך נדבר בהרצאה זו.
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מטריציוניים עם ניסיון
משך ההרצאה: שעה וחצי
נושאים:
1. מבוא: המבנה המטריציוני בארגון.
2. האתגרים הארגוניים בניהול מטריציוני.
3. המאפיינים של המטריצה: מדד לאתגר.
4. מאתגרים ארגוניים לאתגרים אישיים (עליהם לא נהוג לדבר).
5. התמודדות אישית: תוצאות רצויות וכלים מותאמים לכל אתגר.
6. סיכום: ארגז הכלים של המנהל המטריציוני.
סדנת ניהול פרויקטים בגובה העיניים
הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא