ניהול מטריציוני מזווית אישית ואינטימית

הרצאות וסדנאות > ניהול מטריציוני מזווית אישית ואינטימית

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on print
Share on email

כל מי שמנהל פרויקטים בסביבה מטריציונית יודע שזהו אחד האתגרים המורכבים בעולם הניהול. מנהל פרויקטים מטריציוני נדרש למיומנויות רבות בתחומים שונים: מנהיגות, תקשורת, ניהול פרויקטים, ניהול משאבי אנוש, ניהול מו"מ, כל זאת לצד היכרות טובה עם כל בעלי העניין והתחום המקצועי של הפרויקט. מציאות זו, יוצרת התמודדויות אישיות (חלקן כמוסות) להן נדרשים פתרונות יצירתיים. על כך נדבר בהרצאה זו.
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מטריציוניים עם ניסיון
משך ההרצאה: שעה וחצי
נושאים:
1. מבוא: המבנה המטריציוני בארגון.
2. האתגרים הארגוניים בניהול מטריציוני.
3. המאפיינים של המטריצה: מדד לאתגר.
4. מאתגרים ארגוניים לאתגרים אישיים (עליהם לא נהוג לדבר).
5. התמודדות אישית: תוצאות רצויות וכלים מותאמים לכל אתגר.
6. סיכום: ארגז הכלים של המנהל המטריציוני.

לקבלת פרטים נוספים והצעת מחיר:

הרצאות וסדנאות נוספות:

סדנת ניהול פרויקטים בגובה העיניים

הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא

קראו עוד »

סדנת ניהול קונפליקטים

מטרות: בסיום הסדנה, המשתתפים: א. ידעו לזהות מצבים קונפליקטואליים במציאות הפרויקטלית הארגונית. ב. יכירו סגנונות שונים לטיפול בקונפליקטים. ג. יוכלו

קראו עוד »