מדדים ככלי ניהולי

הרצאות וסדנאות > מדדים ככלי ניהולי

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on print
Share on email

מטרות הסדנה:
1. יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי לחשיבות המדדים בניהול.
2. הקניית כלים פרקטיים להגדרת מדדים ולמעקב ובקרה עליהם.
3. "חיבור לשטח": תרגול בבניית אוסף מדדים עבור הגוף הארגוני הנבחר (במתכונת של סדנה).
קהל יעד:
מנהלים בכל הרמות.
משך הפעילות:
הרצאה: שעה וחצי
סדנה: 4 שעות.
נושאים:
הרצאה פרונטלית:
1. סוגי מדדים ותרומתם לבקרה הניהולית.
2. עקרונות להגדרת מדדים אפקטיביים.
3. טעויות נפוצות בהגדרת מדדים וניהולם.
4. שימוש במדדים בבקרה השוטפת על תוכנית העבודה.
5. דוגמאות למדדים אפקטיביים.
בסדנה תתקיים חלוקה לקבוצות עבודה, המיישמות את נושאי הסדנה הפרונטלית ונצא עם רשימת מדדים אישית וארגונית.

לקבלת פרטים נוספים והצעת מחיר:

הרצאות וסדנאות נוספות:

סדנת ניהול קונפליקטים

מטרות: בסיום הסדנה, המשתתפים: א. ידעו לזהות מצבים קונפליקטואליים במציאות הפרויקטלית הארגונית. ב. יכירו סגנונות שונים לטיפול בקונפליקטים. ג. יוכלו

קראו עוד »