חשיבה תוצאתית בניהול פרויקטים

הרצאות וסדנאות > חשיבה תוצאתית בניהול פרויקטים

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on print
Share on email

1. מהי חשיבה תוצאתית?
2. מהם הגורמים המעכבים חשיבה תוצאתית?
3. כיצד לשלב חשיבה תוצאתית בניהול הפרויקטים שלי?
על שאלות אלו ועוד נענה בהרצאה: "חשיבה תוצאתית בניהול פרויקטים".
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים, מנהלי צוותים.
משך ההרצאה: שעה וחצי.
נושאים:
1. מבוא לחשיבה תוצאתית.
2. ניתוח המעכבים של חשיבה תוצאתית ודרכי התמודדות.
3. עקרונות החשיבה התוצאתית בעבודה ובחיים.
4. סיטואציות בפרויקט בחשיבה תוצאתית: לפני ואחרי.
5. חשיבה תוצאתית בניהול מטריציוני.
6. סיכום: ארגז הכלים למנהל הפרויקט.
פוסטים קשורים:
1. כיצד לנהל קונפליקטים בפרויקט בחשיבה תוצאתית?
2. הגדרת מטרות הפרויקט בראייה אסטרטגית ותוצאתית.

לקבלת פרטים נוספים והצעת מחיר:

הרצאות וסדנאות נוספות:

מדדים ככלי ניהולי

מטרות הסדנה: 1. יצירת בסיס ידע תיאורטי ומושגי לחשיבות המדדים בניהול. 2. הקניית כלים פרקטיים להגדרת מדדים ולמעקב ובקרה עליהם.

קראו עוד »

ניהול ישיבות צוות

ישיבות הן גורם מרכזי בלוח הזמנים של כל מנהל. מנהל נדרש להוביל ישיבות הנוגעות למשימות ולפרויקטים שבאחריותו, אך גם ישיבות

קראו עוד »