אבן דרך היא נקודת ציון המסמנת אירוע משמעותי בפרוייקט ומשמשת למעקב אחר התקדמותו. לכן, חשוב מאוד להתמקד בכל שלב ולעמוד בהצלחה ביעד אבן הדרך. עם זאת, השקעה ומאמץ יתר לקראת כל אחת מאבני הדרך בנפרד ללא התחשבות באבן הדרך הבאה ובפרוייקט כולו, כרוכים בסיכון ויכולים להשפיע לרעה על הצלחת הפרויקט. מאמר זה סוקר את הסכנה בהתמקדות באבן הדרך הנוכחית בלבד אל מול הסתכלות רחבה יותר על כל הפרויקט.
המאמר נכתב בשיתוף עם ניסן לאטי, ופורסם באתר העמותה לניהול פרוייקטים בישראל (www.pmi.org.il), גיליון נובמבר 2010.
הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא
"אני עושה הכל כדי שנסיים במהירות האפשרית, אבל אני לא יכול להתחייב לתאריך מסוים".משפט שנאמר כמעט בכל פעם כשאנחנו נדרשים
השבוע היתה לי הזדמנות להבחין באפקט העדר בקבוצת ווטסאפ: יש לי שתי קבוצות שונות בקורס ניהול פרוקטים שאני מעביר בזום באחד הארגונים: קבוצת
כולנו מחפשים נוסחת קסם שתעזור לנו לנהל את הצוות שלנו או את עצמנו בצורה טובה יותר, מועילה יותר וחסכונית יותר. הסוד טמון
תחקיר והפקת לקחים מרכזיים מאפשרים שינוי דפוסי חשיבה, אימוץ תרבות ארגונית חדשה ומרעננת וייצור תהליכי למידה מתמידים החותרים למצוינות אישית
ריח של בחירות באוויר. יהיו או לא יהיו – המועמדים כבר מתחילים את הקמפיינים שלהם. הם מלאים דברי רהב
רקע ומטרות סדנה זו נבנתה כמענה לצורך הולך וגובר של עובדים ושל מנהלים רבים המוצאים את עצמם תלויים באנשים אחרים
עד לפני חודשיים היתה לו שגרה ברורה: פיזור הילדים בבוקר, הגעה לעבודה, מיילים, טלפונים, פגישות, חזרה הביתה, שגרת ערב. רשימת
קורונה, אוי קורונה. לכולנו נדרשו שבועיים לעכל את העידן החדש. זה לא עוד מבצע צבאי בעזה. אלה לא שיטפונות