סדנת ניהול פרויקטים בגובה העיניים
עבור עובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת
בסדנה נשלב צירי למידה שונים:
- הקניית בסיס ידע תיאורטי ומושגי בתחום ניהול פרויקטים.
- בניית ארגז כלים יישומי במיומנויות השונות שנעסוק בהם.
- המחשת העקרונות הניהוליים ע"י תרגול בפועל על פרויקטים של משתתפי הסדנה.
- כל משתתף מוזמן ליישם מטלת רשות ממפגש למפגש ולקבל פידבק אישי ממנחה הסדנה.
- למידת עמיתים הכוללת דיונים, העלאת דילמות והצגת best practices.
שילוב צירים אלו מבטיח הפנמת הידע והכלים לצד בניית תחושת מסוגלות אישית החיוניים לעמידה במטרות הסדנה. כמו כן, כל משתתף מקבל חוברת אישית שתלווה אותו בסדנה.
מפגש 1 - מבוא ושלב הייזום
- מהו פרויקט?
- גורמי הצלחה וכישלון בפרויקטים
- תפקיד מנהל הפרויקט
- מחזור החיים של פרויקט
- הגדרות מטרות הפרויקט
- זיהוי בעלי העניין בפרויקט
- התנעת הפרויקט
מפגש 2 - תכנון הפרויקט
- הגדרת תכולות ופירוק הפרויקט למשימות
- תכנון האיכות, הזמנים והתקציב
- ניהול זמנים בפרויקט
- ניהול הנתיב הקריטי, אבני דרך
- טעויות נפוצות בתכנון
- שיטות להצגת תוכנית עבודה
מפגש 3 - ניהול סיכונים ובקרה
- זיהוי סיכונים והערכתם
- טיפול בסיכונים, מעקב ובקרה
- שיטות ושגרות בקרה
- תוכנית התקשורת של הפרויקט
- דיווח סטטוס הפרויקט
- ניהול שינויים בפרויקט
הקורס מועבר בהנחייתי האישית!
הסדנה איננה מוצר מדף
כל סדנה מותאמת לסוגי הפרויקטים בארגון, לסביבת העבודה, לאתגרים בהם נתקלים העובדים והמנהלים וכמובן לתרבות הארגונית הייחודית. כחלק מההכנה לסדנה, יתקיימו שיחות הכנה טלפוניות עם בעלי הענין הרלוונטיים בארגון. כמו כן, יישלח שאלון מקדים למשתתפי הסדנה למיפוי רקע קודם ודוגמאות לאתגרי היום-יום.
דגשים נוספים
- הסדנה יכולה לעבור הן בשפה האנגלית והן בשפה העברית (כולל חומרי ההדרכה והחוברת האישית).
- קיימת עדיפות לסדנה המועברת באופן פרונטלי, אך היא מותאמת גם לפורמט מקוון – במידת הצורך.
- בהכנה מראש קהל היעד יכול להיות קבוצה הטרוגנית מרחבי הארגון או מחלקה נבחרת וצרכיה הספציפיים.
נתראה בקרוב
נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר