ניהול מטריציוני – מה שלא תמצאו בספרים!

הרצאות וסדנאות > ניהול מטריציוני – מה שלא תמצאו בספרים!

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on print
Share on email

כל מי שמנהל פרויקטים בסביבה מטריציונית יודע שזהו אחד האתגרים המורכבים בעולם הניהול. ספרים רבים נכתבו בנושא זה, אך רובם מציירים תמונה וורודה ופתרונות קסם. בפועל, המציאות מלמדת שהסיטואציות מורכבות יותר ודרכי ההתמודדות מצריכות סט רחב של מיומנויות וכישורים. תחכום, יצירתיות, הקפדה על כללי מפתח והיכרות עם מספר "סודות מקצועיים" – יצליחו לעשות את ההבדל.
מטרות הסדנה:
1. העלאת המודעות לעומק האתגרים בניהול מטריציוני.
2. מיצוי אפקטיבי של מגוון הכלים של המנהל המטריציוני.
3. הוספת כלים "לא שגרתיים" לארגז הכלים.
4. שיתוף case studies בין מנהלי פרויקטים.
קהל יעד:
מנהלי פרויקטים מטרציוניים
משך הסדנה: יום (8 שעות)
נושאים:
1. סקירת המבנה מטריציוני: יתרונות וחסרונות.
2. האתגרים הארגוניים והאישיים של המנהל.
3. מודלים שונים של מנהיגות והתאמתם לניהול מטריציוני.
4. מיצוי מירבי של קשת מקורות ההשפעה (יצירת סמכות).
5. שיטות בקרה ומעקב בניהול מטריציוני.
6. ניהול תקשורת אפקטיבית מכוונת תוצאות.
7. התמודדות עם סיטואציות אופייניות: גישה ופרקטיקה.

לקבלת פרטים נוספים והצעת מחיר:

הרצאות וסדנאות נוספות:

סדנת ניהול קונפליקטים

מטרות: בסיום הסדנה, המשתתפים: א. ידעו לזהות מצבים קונפליקטואליים במציאות הפרויקטלית הארגונית. ב. יכירו סגנונות שונים לטיפול בקונפליקטים. ג. יוכלו

קראו עוד »