ניהול ישיבות – מתכון קצר

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on print
Share on email

מאמרים > ניהול ישיבות – מתכון קצר

לפני הישיבה – תכנון:
1.תכנן מטרה, תוכן (כולל חלוקה לזמנים) ומבנה
2. הגדר משתתפי חובה ורשות
3. שריין מסגרת זמן, סביבת עבודה נאותה ואמצעים נדרשים
4. שלח זימון הכולל את מטרת הישיבה
5. שלח חומרי רקע רלוונטיים
6. זמן קצר לפני הפגישה – בדוק שהסביבה מתאימה ומוכנה לישיבה
בזמן הישיבה:
1. הצג את מטרת הישיבה ותוכנה
2. עקוב אחר התקדמות הישיבה בהתאם לתכנון, ולזמנים
3. סכם סוגיות שצפות במהלך הדיון (ניתן למנות מישהו שיעזור בכך)
4. כל נקודה לביצוע צריכה להיות מוסכמת במהלך הישיבה
5. סכם את הישיבה: קבע נקודות לביצוע ופעולות להמשך, אחראים לכל משימה ולוחות זמנים.
לאחר הישיבה:
1. שלח סיכום לפגישה (לא יאוחר מיומיים לאחר קיומה)
דילמה מעניינת: האם לחכות למאחרים או להתחיל בזמן? (לינק לרעיונות)

רוצה לדעת עוד? להתחיל לנהל ברגל ימין.
ולעוד קפיצת מדרגה ניהוליתסודות הניהול האפקטיבי.

הציצו ברשימת הסדנאות למנהלים.
פרטים נוספים למעוניינים באימון אישי.
עקבו אחריי ב- YouTube Linked-in  logo-wordpress
להרשמה לרשימת התפוצה:

מאמרים אחרונים באתר:

סדנת ניהול פרויקטים בגובה העיניים

הסדנה מיועדת לעובדים ומנהלים הנדרשים להוביל תהליכים, משימות ופרויקטים כחלק מעבודתם השוטפת.
מטרת הסדנה היא להקנות למשתתפים את בסיס הידע בניהול פרויקטים, לשפר מיומנויות ניהול רלוונטיות, לתת כלים פרקטיים ולפתח תחושת מסוגלות. להמשיך לקרוא

קראו עוד »