במהלך הסדנא נכיר את המושגים המשמשים לתכנון, ניהול ובקרה של תיק פרויקטים ונעבוד בצוותים כדי להגדיר את תיק הפרויקטים של הארגון ולהתאים אותו לאסטרטגיה הארגונית, לבחון את הכלים הרלוונטיים
נושאים:
1. מטרות תוכנית העבודה.
2. עקרונות בתכנון יעדים ומטרות.
3. מעקב ובקרה אחר יישום תוכניות עבודה:
4. סוגי מדדים ועקרונות להגדרתם.
5. שיטות בקרה ומעקב בניהול פרויקטים ותוכניות עבודה.
6. טעויות נפוצות בניהול הבקרה על תוכנית העבודה.
7. סוגי התמודדות עם פערי תכנון מול ביצוע.
8. דיווח מצב להנהלה הבכירה: עקרונות, תהליכים ותבניות.
9. סיכום: ארגז הכלים למנהל תוכנית העבודה.